TEST123 singleoferta

Uwielbiasz upraszczać, optymalizować, a Twoje drugie imię to lean management, ale nie jesteś w stanie wykorzystać swojego potencjału, ponieważ firma, w której obecnie pracujesz nie dojrzała do zmian, które proponujesz?

Managerowie, którymi zarządzasz cierpią na “wyuczoną bezradność” i nie chcą współpracować, ale nie jesteś w stanie nic z tym zrobić, ponieważ w firmie rządzą układy i układziki?

Boli Cię, że Twoje starania są nieefektywne, ponieważ nie masz holistycznego wpływu na organizację i optymalizację procesów operacyjnych?

Widzisz wiele możliwości usprawniania procesów, ale nie możesz ich zrealizować, ponieważ zarząd jest zacofany i dał “bana” na nowe narzędzia?

Masz duże ambicje i jako “leanowy geek” zdajesz sobie sprawę z tego, że aby osiągać wielkie rzeczy, trzeba podejmować odważne decyzje, ale nie masz w obecnej firmie śmiałych ludzi, z którymi możesz takie wdrożenia przeprowadzać?

Masz przekonanie, że na pierwszym miejscu w firmie powinien być zawsze klient, ale nie znajdujesz co do tego aprobaty w obecnej organizacji?

A może wdrożone przez Ciebie metody sprawdziły się w produkcji i chcesz teraz spróbować nauczyć się czegoś nowego, np. zoptymalizować pracę w firmie usługowej?

Lub odczuwasz demotywację, ponieważ samodzielność Twojego stanowiska wygląda zupełnie inaczej niż to, jak umówiliście się z Zarządem na początku współpracy i masz już dość ciągłego wtrącania się w Twoją strategię działania?

Jeśli Twoja odpowiedź brzmi “TAK” na przynajmniej część z tych pytań – czytaj, ponieważ:

🔥 Szukamy leanowego Dyrektora Operacyjnego 🔥

Leanowego, ponieważ podchodzimy do marketingu klientów holistycznie i na poważnie. Bierzemy na siebie cały marketing i dowozimy rezultaty. W związku z tym w projekty zaangażowani są ludzie z różnych działów firmy, których współpracę chcemy optymalizować tak, aby dostarczać klientom jeszcze lepsze rezultaty.

W wielkim skrócie oznacza to, że na początku każdej współpracy wyznaczamy z klientami konkretne cele, tworzymy pod nie plany marketingowe, a następnie realizujemy je w zespołach projektowych. Taki sposób działania przekłada się bezpośrednio na proklienckie nastawienie całej organizacji. Oznacza to, że każda zaproponowana przez Ciebie zmiana – jeżeli sprawi, że klienci będą bardziej zadowoleni ze współpracy – z pewnością zdobędzie aprobatę zarządu i liderów działów.

Twoje zdolności optymalizacji i upraszczania na pewno trafią na podatny grunt, ponieważ w realizacji projektów stawiamy na mierzalność, policzalność pracy, inspirując się zarządzaniem produkcją. Dołączysz do zespołu osób, które na pierwszy plan stawiają branie odpowiedzialności, asertywność oraz sprawczość, dlatego możesz mieć pewność, że Twoja samodzielność będzie zawsze mile widziana. Będziesz optymalizować pracę firmy, zarządzać nią niczym działem produkcji, identyfikować, przewidywać i eliminować wąskie gardła, ale również prowadzić strategiczne projekty wymagające spojrzenia z helicopter view. Z pewnością w osiągnięciu celu pomoże Ci otwartość organizacji na nowe narzędzia (np. optymalizujące pracę).

Wyznajemy zasadę: jedna osoba, jedna specjalizacja 🕵️‍♂️

To ważne, ponieważ nie szukamy “One Man Army” – osoby, która osobiście będzie optymalizować każdy proces w firmie. Oznacza to, że będziesz dysponować i zarządzać zespołem liderów i managerów, z którymi wspólnie, w przemyślany, zaplanowany i skuteczny sposób usprawnicie działanie organizacji.

Brzmi rozsądnie? Czytaj dalej 📖